在高德（Gaode）用“街头清单”（Sweeping List）的新一轮生活中射击了一轮新的当地生活之后，小舒（Xiaohongshu）也以适应他的气质的方式参加了战场。 9月26日，小苏公路生活节开幕。与上一年不同，东道国城市扩展到杭州和广州以及上海。同时，小舒（Xiaohongshu）推出了一项名为“小红牌”的当地生活服务。支付168元购买年度卡的用户将获得生活节一生的门票，并在次年选择的数千家当地商店中享受10％的折扣。小米卡的官方介绍伴随着北牛的小米“娱乐卡”在在线眼镜的种植和消费中的折扣以及外部消费的折扣。 “在用商业和商业商业商业的方法启动“市场”之后，该运动被认为是小熊的重要一步o专注于当地生活公司。种植草后，小舒想在网上和离线上完成“拉杂草”。为什么这个节点激活小红牌？小苏副总裁徐雷在媒体交流中说，道路生活节举行了两次会议。去年，大约有60万用户参加了生活节的活动。该团队还开始怀疑它是否可以为商人带来运营，并提供受欢迎程度。公路寿命节有更多的商业目标，合作商的商人也从200到数千个增长。 “我总是觉得当地的生活是小舒斯必须要做的事情，而且一定会做到的。”小苏（Xiaohongshu）和当地产品经理谈判的产品负责人莱昂（Leon）说，小舒（Xiaohongshu）于6月开始讨论这一点。过去，小舒舒（Siaohongshu术语积累过程。 Xiaohonlas G卡基于现有的生态系统。该平台激励用户迈出一步，将其草种植物行为提高一步并完成交易连接。从内部战略角度来看，莱昂认为这不是外界认为今年突然创造的。 “今天，只有一个机会可以探索该模型。”习近平说，小舒的业务是自然的逻辑，但在早期阶段进行了几次尝试。实际上，在启动小卡卡业务之前，小苏在过去一年中一直在努力工作。例如，我们在商店页面中添加用户笔记和评论口含量或对基础架构进行投资。 Cardta Xiaohong的第一阶段仅针对三个城市开放：上海，杭州和广州。另一方面，关于他们选择其他两个城市的原因，杭州和广州是具有积极态度的城市tion。排除 – 急需的消费是主要的国家消费者。同时，这两个城市拥有许多“小红色风格”线路，并具有相对一致的消费组。但是，将来，“它们不仅是这三个城市”。说到当前的竞争和当地生活中的GMV问题，莱昂认为目前没有竞争的方法，并且在探索和验证模型的阶段仍然有时间，尤其是在用户价值水平上。从行业的角度来看，小卡不仅是小苏营销通行证中的新尝试，而且是整个当地生活行业的轰动。是否会重写成功或失败将决定未来3 – 5年内当地生活的竞争状况？从小米公司（Siaohongshu Company）来看，Xiaohongshu测试可能是2025年的小苏营销冰山的尖端。今年早些时候，Xiaohongsu通过建立孵化C巩固了业务基金会进入中央工业带，例如Yiwu和广州。八月，小舒（Xiaohongshu）对组织结构进行了关键调整，并将COO CONAN概括为经理，并与CMO Zhiheng合作，与CMO Zhiheng建立了一个新的领导团队，从而促进了Xiaohongu的营销过程。在8月底建立“大商业部门”之后，小苏的电子商务发布了“百万免费委员会”计划。小信门的所有商人的付款交易量免于委员会，仅保留了付款运河成本的0.6％，与此同时，Xiaohongshu将“市场”放在“市场”中，并将其放置在带有导航栏的位置，以准备导航栏设备的入口设备。内部交易的转换。从组织协调到政治激励措施和产品评论，外界可以看到的是小苏擦除了从内容种植到交易转换的“最后一英里”，并尽一切可能将社区流量转化为商业价值。一系列的营销工作也使小舒的资本市场的估值不断提高。在9月初，媒体报道显示，小米估值在短短三个月内的19％以来的售价为310亿美元，但在6月的估值为260亿美元。该报告说，信息来自该基金根据金沙吉安（Jinshajiang）的风险资本分发的投资组合文件。 Xiaohongshu没有回应此评估信息。在谣传成绩之后，Xiaohongsu“尽快开始了香港股票的IPO”的消息再次分发，而Xiaohongshu尚未对此做出回应。但是，鉴于今年的小舒商的商业设计的一般加速，该行业推测，时间并不遥远。本地李FE可能是该列表前夕的最后一个商业难题。这是一个十亿个市场，具有巨大的想象空间。如果可以成功建立，那么小舒的资本历史将增加一个关键。
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小苏专注于当地生活，这是OPI前夕的另一个营销难题？