国内市场上的鲜花中，十分之七来自云南。素有“亚洲花都”之称的昆明斗南花卉交易市场，经过多年探索改革，已将云南“小花卉”与产业“大链条”连接起来，打造“花卉经济”又一个新的增长点。目前，云南花卉产业发展势头良好。不仅产销量位居日本第一，而且销售117个大类1700多个品种，日均鲜花交易量达到4000万朵。同时，我们加快了“全球化”的步伐，出口到日本、新加坡、俄罗斯等50多个国家和地区，得到了国内外市场的大力支持。近日，青年改革家、昆明鲜花拍卖中心拍卖部负责人李志军讲述了一束鲜花的故事：从田间走向世界市场。云南省地处低纬高原，光照充足，气候温和，是切花种植的理想地区。然而，几十年前，云南昆明的花农仍然过着“挑着重担，上街叫卖”的生活。市场很小，价格混乱。即使是好花，也常常卖不到好价钱。仅2002年12月，昆明国际花卉拍卖交易中心就举办了花卉拍卖的“第一锤”，为当地花卉产业开启了新的可能。 “荷兰是全球花卉贸易的‘老大哥’，拥有成熟的经验和专业的市场运作机制，尤其是高效的荷兰式拍卖。”李志军回忆说，团队专程前往荷兰进行考察，寻找合适的型号。回到日本后，他们继续举行会议和讨论。讨论。经过几轮考虑，我们最终决定引入荷兰式拍卖模式。然而，改革的启动比想象中困难得多。该计划于2002年12月首次推出时，首次在市场上拍卖了20万朵鲜切花。结果出乎意料。拍卖价格比花农自己在市场上出售的价格低了好几倍。为了克服这种情况，会员经理骑着小型自行车直接前往田间地头。他和花农坐在地里的犁沟里，计算着“间隙”，逐步修改了选花、分级和竞价规则。我付了帐。针对收款慢的问题，我们优化支付系统，缩短支付周期。磨了半天，花农愿意再试一次。结果，每朵花的成本比以前多了几毛钱！嗯，人民周围的人很兴奋，把装满鲜花的车送到这里，这里变得非常热。现在的昆明花卉射击中心就像一个股市交易室，有12个交易时钟在运行，拥有900个交易位置。经纪商只需看屏幕并用指尖点击即可在短短 0.04 秒内完成交易。摘花和摘金子一样有压力。这里的鲜花交易价格指数就像股市指数一样，引领着全国鲜花的零售价格。 2025年3月，习近平总书记在云南省实地考察时指出，云南花卉产业前景广阔，要把这一“美丽产业”打造成惠及人民的“幸福产业”，要聚焦全产业链，从种业到种植末端、市场末端持续精耕细作。目前，云南花卉产业作为代表“浪漫经济”的代名词，已成为总产值千亿元的“美丽产业”。在冷链物流、产品多元化等方面颇受欢迎，涉足花卉直栽、分拣包装、物流运输、花卉电商等行业。拥有员工38万人，间接雇佣员工超过100万人。 2025年10月20日至23日，中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议在北京举行。全会提出，打造强大内部市场，加快构建新发展格局。作为国内花卉市场的核心力量，云南花卉正在以实际行动开展大会发展。从做强玫瑰精油、干花等深加工品类，到打造“丽江花”等农旅一体化品牌，我们不断大力释放花卉文旅潜力，以优质供给盘活国内消费活力。其次，云南花卉将依托标准化，瞄准国际化，让花卉生产者更多地从产业附加值中获益。为深入学习、弘扬实践习近平新时代特色社会主义思想，激发建设强国、民族振兴的磅礴力量，江苏省网信局制作了由现代快报+出品、中国互联网发展基金会中国正能量网络传播“青春”专项基金支持的30集网络专题宣传短视频系列《改革者》。以青年改革者场景为背景的沉浸式叙事，展现了各地区、各行业深化改革、创新创造的生动实践，激励广大网民特别是青少年用奋斗和创新推动我国现代化建设。
改革者正青春｜花卉如何与全球市场“对接”？